Home Oplossingen Leveranciersmanagement

Leveranciersmanagement

Onafhankelijke
recruitment regisseur

Wij brengen grip en structuur in uw complexe wervingslandschap. Geen eigen kandidatenpool, maar pure focus op de regie van uw externe partners.

Omdat wij zelf geen kandidaten leveren, opereren wij volledig onafhankelijk en objectief.

Consultant van 8Days bespreekt leveranciersregie met een klant

Herkenbaar

Wanneer leveranciersregie het juiste startpunt is

Deze signalen wijzen op een leverancierslandschap dat vraagt om onafhankelijke, centrale regie.

  • Er wordt met veel verschillende bureaus gewerkt, zonder overzicht.
  • Kosten en prestaties van leveranciers zijn niet inzichtelijk.
  • Contracten en tarieven verschillen sterk per leverancier.
  • Er is geen centraal aanspreekpunt voor de leverancierspopulatie.
  • Kwaliteit en snelheid van aanlevering wisselen sterk per partij.
  • De organisatie wil grip zonder zelf alle bureaus te managen.

De oplossing

Grip door onafhankelijkheid

Omdat wij zelf geen kandidaten leveren, opereren wij volledig onafhankelijk. Ons enige belang is de optimale prestatie van uw leveranciers en het realiseren van uw recruitmentdoelstellingen.

We brengen de huidige leverancierspopulatie in kaart, selecteren preferred partners en richten een heldere regiestructuur in met meetbare KPI's.

Zo bent u weer volledig in control over uw recruitmentstrategie en budget, zonder zelf iedere leverancier te hoeven managen.

Geen kandidatenpool, wel structuur: wij dringen de ruis terug door de juiste partners te selecteren en het proces te bewaken.

Werkwijze

De regiestructuur in vier stappen

Een bewezen methodiek om grip te krijgen op externe inhuur en werving & selectie.

STAP 01

Analyseren van de huidige status

We brengen de huidige leverancierspopulatie, contracten en uitgaven in kaart en signaleren risico's en kansen.

  • Contractanalyse
  • Kostenanalyse
  • Risicosignalering

STAP 02

Selecteren van preferred partners

Op basis van data en marktkennis selecteren we de bureaus die écht waarde toevoegen en voeren we de regie over tenders.

  • Tendering
  • Partnerselectie
  • Onderhandeling

STAP 03

Inrichten regiestructuur met KPI's

We implementeren een helder dashboard en overlegstructuur, met KPI's als time-to-hire en kostenbeheersing.

  • KPI's
  • Dashboard
  • Overlegstructuur

STAP 04

Doorlopende regie & bijsturing

We bewaken de prestaties van uw partners doorlopend en sturen bij waar nodig, zodat resultaten geborgd blijven.

  • Regie
  • Monitoring
  • Bijsturing

Wat u ontvangt

Structuur in uw leverancierslandschap

Leveranciersanalyse

Volledig overzicht van huidige partners, contracten en kosten.

Preferred supplier lijst

Een geselecteerd netwerk van bureaus die aantoonbaar waarde toevoegen.

Centrale regie

Eén aanspreekpunt dat de volledige leverancierspopulatie coördineert.

KPI-dashboard

Real-time inzicht in kosten, doorlooptijden en prestaties per leverancier.

Contract- & tariefoptimalisatie

Uniforme afspraken en scherpere tarieven over de gehele linie.

Overlegstructuur

Vaste evaluatiemomenten waarin prestaties en verbeterpunten worden besproken.

Resultaat

Het resultaat

Structuur

Een eenduidig proces voor alle inhuur, ongeacht de afdeling of leverancier.

Overzicht

Real-time inzicht in kosten, doorlooptijden en de prestaties van uw partners.

Regie

U bent weer 'in control' over uw eigen recruitmentstrategie en budget.

Kostenbesparing

Scherpere tarieven en minder verspilling door uniforme afspraken en minder ruis.

Veelgestelde vragen

Goed om te weten

Leveren jullie zelf ook kandidaten?

Nee. Wij leveren bewust geen kandidaten, zodat we volledig onafhankelijk kunnen adviseren over en regie kunnen voeren op uw leveranciers.

Kiezen jullie de bureaus, of doen wij dat zelf?

We adviseren op basis van data en marktkennis, maar de uiteindelijke keuze voor preferred partners ligt altijd bij u.

Werken jullie ook met onze bestaande leveranciers?

Ja. We beoordelen de huidige leverancierspopulatie en behouden partijen die aantoonbaar waarde toevoegen.

Hoe worden de KPI's bepaald?

In overleg met u, afgestemd op wat voor uw organisatie het belangrijkst is: bijvoorbeeld time-to-hire, kwaliteit of kosten.

Hoe lang duurt de inrichting van de regiestructuur?

Afhankelijk van de omvang van het leverancierslandschap duurt dit doorgaans enkele weken tot maanden.

Gerelateerde oplossingen

Vaak gecombineerd met

Sparren over uw recruitmentvraagstuk?

Ontdek hoe wij voor uw organisatie de onafhankelijke regisseur kunnen zijn die rust en resultaat brengt.

Geen verplichtingen, wel direct inzicht in de mogelijkheden.